Como gerente, enfrenta constantemente el desafío de supervisar a un grupo diverso de personas. Si bien es un desafío, tener un equipo con una variedad de estilos de trabajo puede ser un activo poderoso para usted y su empresa. El uso de la perspectiva única de cada individuo le proporcionará muchas ventajas, así como un enfoque integral para cualquier proyecto. Por lo general, hay cuatro tipos de estilos de trabajo:
- pioneros, que buscan posibilidades y despiertan energía e imaginación;
- Conductores, a los que les gustan los retos y generar impulso;
- guardianes, que anhelan estabilidad y aportan orden y rigor; y
- Integradores, que desean conectarse y unir equipos.
La mayoría de las veces escuchamos que las empresas luchan por obtener el rendimiento que necesitan de sus equipos. Lo que no se dan cuenta es que a menudo son los líderes los que no logran aprovechar de manera efectiva los diversos estilos y perspectivas de trabajo. Harvard Business Review publicó HBR: la nueva ciencia de la química de equipo, que es una gran herramienta para entender cómo puede ser la metodología de trabajo de diferentes personas.
Aquí en Sala de escape de la puerta roja uno de nuestros valores fundamentales es Trabajo en equipo sobre All-Stars y creemos que tener un grupo diverso de personas en su equipo es la clave del éxito. Aquí hay cinco consejos que hemos encontrado útiles para construir nuestros equipos:
Conoce tu propio estilo de trabajo: Conocer sus propias preferencias de trabajo y luego observar las fortalezas de los miembros de su equipo es clave para construir una empresa eficaz.
Reconocer las fortalezas de las personas y aprovecharlas.: Asegúrese de que todos entiendan el valor que cada miembro del equipo aporta y asigne a las personas tareas en las que puedan usar sus habilidades de la manera más efectiva.
Ponga a la persona adecuada en el trabajo: Cuando estás contratando, parte del proceso de entrevista debe incluir la determinación de si su candidato de trabajo tiene el estilo de trabajo para adaptarse al trabajo. El hecho de que alguien tenga las habilidades no significa que sea el empleado adecuado. Una persona analítica puede tener habilidades y experiencia como vendedor, pero puede que no sea su pasión. Encontrar a la persona adecuada va más allá de encontrar a alguien cuyas credenciales coincidan con la descripción del trabajo.
Establecer una visión clara: La forma en que el equipo llega a la meta final puede parecer diferente para cada persona debido a su enfoque de trabajo individual. Depende del líder del equipo enfocar sus fortalezas, asegurarse de que comprendan sus roles y brindarles el apoyo o independencia que necesitan para hacer grandes cosas.
No está mal, simplemente es diferente: Algunas personas se preguntan si es bueno tener una combinación de estilos de trabajo en el mismo equipo. ¡Absolutamente! Si tiene diferentes estilos de trabajo en su equipo, significa que el trabajo se hace, se hace bien y todos pueden aprender unos de otros en el proceso.
Mientras trabaja para construir el equipo perfecto, comience con usted mismo y complete la siguiente encuesta para confirmar su estilo de trabajo Encuentra tu estilo de trabajo. ¡Entonces puede comenzar a evaluar a su equipo y trabajar juntos hacia el éxito!
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