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Comment tenir votre résolution du Nouvel An

Une autre année approche de sa fin et les gens du monde entier espèrent que cette nouvelle année sera l'année où la résolution embêtante restera. Selon US News, 80% des résolutions du Nouvel An échouent la deuxième semaine de février. Parfois, nous percevons nos objectifs comme inaccessibles ou nous manquons de véritable motivation […]

Créativité : comment déverrouiller votre « cerveau droit »

Vous êtes-vous déjà demandé comment fonctionne votre cerveau et pourquoi vous présentez plus un trait de personnalité qu'un autre ? Bien que ce ne soit qu'un mythe, l'idée que certains processus cognitifs fonctionnent de manière plus dominante dans la moitié droite du cerveau que dans la moitié gauche (et vice versa) est une réponse intéressante […]

Exercice d'évasion : 5 avantages des salles d'évasion

Halloween approche à grands pas, alors préparez-vous pour des tours et des friandises ! Et‍… des films d'horreur. Cue les violons stridents. Qu'est-ce qui nous attire dans les films d'horreur ? C'est peut-être notre curiosité naturelle ou notre désir d'une montée d'adrénaline. Ou peut-être est-ce parce que nous pouvons perdre près de 200 calories en restant assis […]

Delight : comment Disneyland délices

Chez Red Door, nous croyons que la joie est à la fois un ingrédient et un résultat important. Nous travaillons joyeusement - des visages souriants et des cœurs prêts à servir. Nous travaillons avec délice (nom) et nous travaillons pour ravir (verbe). 1. délicenom | dé·light | \ di-ˈlīt , dē- \1 : un degré élevé de gratification ou de plaisir : joie ● enfants hurlant de joie 2. delightverb | dé·light | \ di-ˈlīt […]

Nos valeurs

« Les valeurs sont comme des empreintes digitales. Personne n'est pareil, mais vous les laissez partout dans tout ce que vous faites. » – The King, Elvis Presley Croyez-vous que vos valeurs individuelles affectent chacune de vos décisions ? Qu'en est-il de votre comportement ? Vous entendrez souvent des valeurs décrites comme des piliers. Les piliers sont fondamentaux et fondamentaux. Ils sont caractéristiques de soutien et […]

L'authenticité sur l'image

"Nous pensons que seules les personnes authentiques peuvent laisser une impression durable sur ceux qui les entourent. Nous partageons nos croyances et nos intentions afin de pouvoir nous connecter authentiquement avec ceux que nous rencontrons. Nous apprécions tous l'authenticité et pourtant c'est la valeur la plus difficile à définir, et encore moins à enseigner. Chez Red Door, nous croyons que l'authenticité commence par […]

Construire pour le long terme : 3 étapes pour vendre aux croyances

Simon Sinek ne peut pas être assez cité pour son approche du marketing. Le cœur de sa philosophie est que vous devriez vendre à des personnes qui partagent vos convictions, plutôt qu'à des personnes qui ont simplement besoin de votre produit. La question devient vraiment de savoir si vous jouez le jeu long ou le jeu court. Dans le court […]

La routine du matin

Le temps est une chose étrange, n'est-ce pas ? D'une manière ou d'une autre, nous pouvons avoir l'impression d'en avoir tellement et en même temps, trop peu. Mais qui contrôle qui ? Je sais, surtout dans un monde qui devient de plus en plus entrepreneurial, que personne d'autre que moi ne structurera ma journée. Une carrière d'entrepreneur […]

Créativité : le processus créatif

Nous avons beaucoup parlé de la façon d'être plus créatif, de bonnes habitudes créatives et d'exercices créatifs. Alors qu'est-ce qui vient ensuite? Il est maintenant temps de générer les idées réelles et de commencer votre travail acharné pour les voir se concrétiser. Il est temps de vraiment créer ! James Taylor, un leader internationalement reconnu en matière de créativité et d'innovation, a décomposé le processus créatif […]

5 étapes pour créer une culture des valeurs

Il est déjà assez difficile de créer des valeurs personnelles, encore moins des valeurs pour votre entreprise. En tant qu'entreprise chrétienne, nous avons relevé le défi de marier nos valeurs personnelles en tant qu'équipe de direction avec ce que les valeurs devraient être en tant qu'entreprise. Deux ans plus tard, je peux dire que je suis fier de l'approche que nous avons adoptée en tant que […]

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