En tant que gestionnaire, vous êtes constamment confronté au défi de superviser un groupe diversifié de personnes. Bien que difficile, avoir une équipe avec une gamme de styles de travail peut être un atout puissant pour vous et votre entreprise. L'utilisation des perspectives uniques de chaque individu vous offrira de nombreux avantages ainsi qu'une approche bien équilibrée pour tout projet. Il existe généralement quatre types de styles de travail :
- Pionniers, qui recherchent des possibilités et stimulent l'énergie et l'imagination ;
- Conducteurs, qui aiment les défis et génèrent de l'élan;
- Gardiens, qui aspirent à la stabilité et apportent ordre et rigueur ; et
- Intégrateurs, qui souhaitent connecter et fédérer les équipes.
Le plus souvent, nous entendons dire que les entreprises ont du mal à obtenir les performances dont elles ont besoin de la part de leurs équipes. Ce qu'ils ne réalisent pas, c'est que ce sont souvent les dirigeants qui ne parviennent pas à exploiter efficacement les différents styles de travail et perspectives. La Harvard Business Review a publié HBR : la nouvelle science de la chimie d'équipe, qui est un excellent outil pour comprendre à quel point la méthodologie de travail des personnes peut être différente.
Ici à Salle d'évasion de la porte rouge l'une de nos valeurs fondamentales est Travail d'équipe sur All-Stars et nous croyons qu'avoir un groupe diversifié de personnes dans votre équipe est la clé du succès. Voici cinq conseils que nous avons trouvés utiles pour constituer nos équipes :
Connaître son propre style de travail: Connaître vos propres préférences de travail, puis examiner les points forts des membres de votre équipe est essentiel pour bâtir une entreprise efficace.
Reconnaître les forces des gens et les exploiter: Assurez-vous que tout le monde comprend la valeur que chaque membre de l'équipe apporte à la table et donnez aux gens des missions dans lesquelles ils peuvent utiliser leurs compétences le plus efficacement possible.
Mettre la bonne personne au poste: Lorsque vous embauchez, une partie du processus d'entretien devrait inclure de déterminer si votre candidat a le style de travail pour s'adapter au poste. Ce n'est pas parce que quelqu'un a les compétences qu'il est le bon candidat. Une personne analytique peut avoir des compétences et de l'expérience en tant que vendeur, mais ce n'est peut-être pas sa passion. Trouver la bonne personne va au-delà de trouver quelqu'un dont les informations d'identification correspondent à la description du poste.
Définir une vision claire: La façon dont l'équipe arrive à l'objectif final peut sembler différente pour chaque personne en raison de son approche de travail individuelle. C'est au chef d'équipe de concentrer ses forces, de s'assurer qu'il comprend son rôle et de lui apporter le soutien ou l'indépendance dont ils ont besoin pour faire de grandes choses.
Ce n'est pas faux, c'est juste différent : Certaines personnes se demandent s'il est bon d'avoir un mélange de styles de travail dans la même équipe. Absolument! Si vous avez des styles de travail différents dans votre équipe, cela signifie que le travail est fait, qu'il est bien fait et que vous pourriez tous apprendre les uns des autres au cours du processus.
Alors que vous vous efforcez de constituer l'équipe parfaite, commencez par vous-même et répondez au sondage suivant pour confirmer votre style de travail Trouvez votre style de travail. Vous pouvez alors commencer à évaluer votre équipe et travailler ensemble vers le succès !
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